广州工商注册讯 为了深化落实工商所辖区网格化服务监管工作，番禺分局自2009年底以来，围绕寓监管于服务的指导思想，积极探索外部联动机制，以“三站”建设为切入点，逐步实现工商服务监管向社区延伸、向市场延伸、向园区延伸。
一、把握特点，构筑服务监管平台。充分借助居（村）委会、市场及工业园区开办者熟悉辖区情况，人力物力充足的主要特点，开创“三站”联动平台：一是社区（村）联合管理服务工作站。协调当地政府成立镇（街）经济领域联合治理领导小组，在各社区（村）下设联合管理服务工作站，组织日常巡查和专项整治行动，维护属地经济秩序。二是市场管理服务工作站，强化市场开办者的法定管理责任，由其组织日常巡查并为进场经营者提供相关服务。三是园区企业管理服务工作站，具体承担协助经营者办理证照、宣传法律法规等工作。工商所段管员主要对“三站”工作进行督导，并对场内经营情况进行抽查，从而有效减轻了其工作压力。
二、规范运作，健全服务监管制度。一是日常巡查制度。要求工作站管理人员结合实际制定工作计划，定期巡查，发现问题及时汇报，由站长视情况协调相关职能部门处理。二是社区（村）工作站联合整治制度。遇有问题需要开展联合行动时，由工作站牵头，各职能部门派员参加。行动后，工作站会对具体行动情况进行记录和评析。三是社区（村）工作站绩效考评制度。各居（村）委主任每年与联合执法领导小组签订责任状，镇（街）领导小组办公室每季度对各工作站进行量化考评。四是市场经营者信用评级制度。工作站和工商部门定期对场内经营者实行量化考核，评定信用星级，并以此为依据确定不同的巡查密度。目前，根据三类工作站的各自特点，已制定工作运行制度7项。
三、扎实推进，提升服务监管效能。按照“先试点，后推广”的工作思路，将示范性、实用性有机结合，在沙溪国际酒店用品城市场管理服务工作站等试点成功的基础上，及时总结经验，将“三站”模式在全区推广。目前，全区已建立各类工作站55个，其中社区（村）工作站16个，市场工作站33个，园区工作站6个，覆盖经营户达12000多户。在外部联动机制的带动下，地方政府及相关职能部门对工商工作的支持力度不断加大，市场、园区开办者对自身管理责任有了新的认识，段管员借助外力及时发现并处置网格内的潜在问题，有针对性地采取服务和监管措施，有效缓解了工作压力，监管效能大幅度提升。富宏广州工商注册