广州工商注册代理|富宏讯 今年上半年，黄埔分局根据市局抓精细化管理的目标要求，推出四项精细化措施，推进监管执法进一步由粗放向精细化转变，力促职能到位。
一、基础数据精细化。狠抓基础性数据建立，全面建设“二级”（分局、工商所）基础数据库（“一大库六小库”）。重点建好经济户口、无照经营数据库、重点监管行业数据库、食品经营户数据库、市场开办者数据库、商标数据库、违法违章企业数据库。使分局对辖区的监管对象基本情况一查便明，一问便知。进一步深化“双基”、“三知道”等基础性工作。通过建立基础数据库及对数据库的分析比对，制定有效的监管措施。分局通过对基础数据的分析，每季度向区政府提供经济户口发展趋势报告，得到区政府领导的充分肯定。
二、绩效考评精细化。扩大绩效考评的范围，对网格化服务监管、食品安全监管、市场监管、执法办案四项重点工作进行分解、量化，进一步细化考评工作的内容和标准，把绩效评估结果与评优表彰等挂钩，切实调动工作人员工作的积极性和主动性。
三、执法办案精细化。下发关于明确各类行政处罚案件报送审批程序的通知，明确各类案件处罚审批程序。制定推行行政指导工作方案，将符合法律精神、原则或政策的指导、劝告、建议、提醒、示范、公示等不具有国家强制力的管理行为引入行政执法工作中，实现监管与发展、监管与服务的统一。对分局行政许可行为、实施强制措施、实施行政处罚、规范行政执法裁量权和政府公开信息等情况进行全面的梳理，规范执法行为。上半年,未发生行政复议及行政诉讼的案件。
四、市场监管措施精细化。下发关于进一步加强市场监管的通知，细化工作标准。着力推行农贸市场巡查督查工作制度，实行疑难问题层级申报。将市场巡查的方式、次数，市场检测室每日抽查食品的数量，市场巡查工作程序，市场督查的制度、内容、方式、程序，疑难问题申报，后续情况处理等一一列入工作内容，真正做到开市有管理，进场有查验，检查有登记，落实有督查。上半年经市局评定，黄埔区的A类市场有3个，与去年持平；B类市场有24个，比去年的18个提高了33.3%；C类市场10个，比去年的14个下降28.5%；D类市场1个，比去年的3个下降66.6％。广州工商注册代理|富宏