30年间，深圳崛起了一批如中兴、华为、腾讯、比亚迪的行业巨头，赢得了耀世辉煌。然而，盘点这些成功企业，不难发现一个成长共性：在每个巨头的背后，都离不开本土银行系统的默默支持：离不开保险机构的保障服务；更离不开资本市场的神来之助。
同时，深圳本土金融机构的体制改革和产品创新也不甘落后：先后出现了第一个异地通存通兑、第一张信用卡、第一家网上银行、第一个银保合作……
眼下正值特区成立30周年，南方日报深圳周刊策划了“纪念特区成立30年———本土金融专题”系列报道，盘点发生在这片土地上的金融故事，倾听最地道的讲述，体会特区金融业敢为天下先的孜孜追求。
“我们银行要求公司注册资本金在50万元以上，否则收费会比较高，要不您到别的银行去看看吧。”2009年下半年，陈老板的公司在成立之初，去银行申请开立结算账户时曾经数次遇到过这种有礼貌的拒绝。
深圳分行是广州银行在外地开设的第一家支行。来到深圳，广州银行一方面失去了大量广州的优势资源，另一方面，要想在银行业务竞争激烈的深圳走出一条市场化道路，难度不言自明。对此，深圳分行行长刘文圣用“梅花不肯傍倚春色，独向寒冬寻艳阳”来形容广州银行的志向。
地方银行闯深圳
近年来，深圳迎来了一股城市商业银行纷纷进驻开业的潮流。广州银行便是其中之一。
广州银行来得不早也不算晚，在今年3月份开业的时候，深圳的城商行家数刚好满十。
城市商业银行一向以“亲近本土”为优势，但是不少城商行来到深圳之后，需要丢掉本土优势重新开始，水土不服的现象时有发生。“深圳的区域特点和全国其他地方很不同。”一位业内资深人士对记者说。
广州银行原名广州市商业银行，2009年9月，更名为广州银行股份有限公司，一个月后，获得监管部门许可成立深圳分行。“更名的意图之一，就是要甩掉历史包袱，向外地扩张。”现任广州银行深圳分行行长、当时在总行任职的刘文圣回忆。
为了实施新战略，在更名之前，该行还进行了业务重组和不良资产剥离。深圳分行开业的时候，广州银行的资本充足率和核心资本充足率都大大超过监管最低指标，不良资产率、不良贷款率双双为零，拨备覆盖率超过300%。
虽然甩掉了历史包袱轻装上阵，但来到深圳，广州银行也失去了旧有的优势。
刘文圣表示，“地方银行走出去，主动出击、直面竞争是一个必然的趋势。”他用“梅花不肯傍倚春色，独向寒冬寻艳阳”来形容广州银行的志向。深圳的市场很规范，金融环境比广州要好，作为未来珠三角片区的金融中心，战略地位可见一斑。
在迎头竞争的姿态中，得益于地理和人文上的接近，广州银行在深圳开业后的第一个季度，便从深圳存款市场上取走30亿。目前，广州银行正计划在龙岗和宝安开设支行。
做中小企业的银行
深南大道中商业中心区，因为靠近创新型中小企业集中的车公庙工业区，这里大小银行林立，广州银行深圳分行坐落在此。“有客户来我们行开户，说自己在隔壁的银行遭到了拒绝，还有的说，对方银行的人建议他到广州银行这边来看看。”刘文圣笑谈来深圳的创业经历，不少地方令他感慨，也让他感到这里发展空间很大。
“我们靠中小企业吃饭。”在这个定位上，广州银行不择细流。根据经验，不少中小企业对政策动向的了解最为缺乏，广州银行培养了一支专家团队，为中小企业的管理给出“保姆式”建议。
例如，一家设在深圳的化工企业，将总部注册地放在香港，由此方便地享受了进出口税收优惠。随着深圳跨境贸易人民币试点结算的试行，广州银行建议这家公司尝试用人民币结算，当时人民币升值的压力很大，该企业的采纳这个建议后，在承受很小风险的情况下增加了套汇收益。之后，经营收益尚好，这家企业试图扩大规模。银行得知消息后，通过对该企业的现状和当前经济大势分析，认为金融危机余波未尽，当前不适合激进扩张，建议储备资金等待时机。后来，国家强化了相关政策，整体环境变得对该企业不利，幸而其早做准备，挽回了损失。
对话广州银行深圳分行行长刘文圣
深圳金融环境更适合创业
记者：广州和深圳两地银行的业务有什么区别，感受如何？
刘文圣：广深两地同受岭南文化的熏陶，有很多相似的地方，但是我从广州来到深圳，感受到的差异也很大。在广州，一些家族企业可以做得很好很大，但是他们未必会想上市，然而在深圳，几乎每个企业主都想让自己的公司上市。通过上市带来财富效应，这种想法对深圳老板们影响很大。不少企业主认为，上市不仅仅是为了让自己创造的财富加倍，更是为了建立起事业的王国，让公司得到更大发展，此外，上市公司的主席和董事长的社会身分，对他们也有极大的诱惑。
记者：感觉到深圳本土的金融环境怎样？
刘文圣：深圳的银行监管部门、人民银行，还有深圳市政府的金融办，只要是你去找他们办事，或者表明需要提供帮助，他们都很积极，乐意为金融机构办事。所以有些事我们难以解决的，他们就出面协调了。在管理意识转变为服务意识这方面，深圳执行得较早。这样的环境，也给深圳本土的金融机构指出了一条很明确的路：只要合法经营，做好你的业务，就自然能体现你的价值———这是很适合干事创业的氛围。
记者：面对深圳银行业的竞争，你们的优势在哪里呢？
刘文圣：尽管我们在广州市的很多资源都带不来深圳，但是银行稳健经营的灵魂，会一如既往地落地深圳。比如，虽然我们现在的压力很大，但是我们并不给员工转嫁压力，而是激励他们取得成绩，我们还承诺过不主动开除员工，这些都能保证团队稳定，聚拢人心。
每家银行都有自己的定位，我们的空间还是很大的。深圳有些小型企业，因为注册资本太少，很多银行都不愿意接受这样的开户申请，但是我们表示欢迎。因为我们的主要精力就放在中小企业，在小企业的个性化服务这一块经验也比较足。