亮点一：以人为本 干部队伍素质再提升
学习理论知识。注重以党的创新理论武装头脑，采取集中学习与分散自学相结合的办法，局所坚持每周星期一的政治理论学习制度，学理论、学工商法律法规、学文件，了解工作动态，布置工作任务，有力地提高了全局干部职工的政治理论水平。
加强技能培训。坚持以工作需要为导向，强化工商法规和工商业务等基础性知识的培训，开展了行政执法培训、文秘人员培训、OA办公系统自动化培训等各类培训20余次，并组织班子成员、工商所长参加网络培训和所长培训班，致力于打造一支懂法规、会监管、善维权、能办案的复合型执法队伍。
锻造新生队伍。加强新公务员的培养使用，分类建立了新公务员人才信息库。对2003以来新招60名公务员进行了重新造册登记，认真撰写了新公务员情况分析报告提交市局。安排新公务员撰写了调研报告、“七·一”征文和读书心得等30多篇。
亮点二：环境改造 基础设施旧貌换新颜
一幅欣欣向荣的基层建设图景正在陵州大地缓缓铺开。白色瓷砖镶嵌蓝色屋顶，配上屋檐闪闪的红盾，基层工商所正以一种朝气蓬勃、精神抖擞的新形象出现在县乡驻地，绿树掩映的庭院、宽敞明亮的注册服务大厅、干净整洁的办公室、焕然一新的执法装备……昔日残旧狭窄的办公楼、乱草丛生的院落、简单落后的装备已悄然远去，精神振奋的仁寿工商人正快步走在科学监管、服务发展的快车道上。
该局领导班子高度重视基层工商所标准化、规范化建设，专门成了领导小组。首先，优化了工商所布局，对执法力量进行了整合。原14个工商所，经整合为12个工商所（满井所在文林工业园区办公，文林所成立市场巡查分局）。其次，以“四化五统一”为标准加快基层工商所标准化建设。统一了标识、门头、吊牌、门牌、大厅和会议室背景墙的规格、材质、悬挂位置等内容；规范了工商所干部公示牌、桌牌及政务公开公示栏的规格及公开内容；添置了照相机、电脑、扫描仪、摄像机等执法办案装备；开辟了廉政文化长廊，在基层工商所重建改造工作中融入廉政文化，共悬挂廉政壁画129幅。
亮点三：强调创新 机制体制不断完善
该局积极探索监管执法新机制，全面推行“一只队伍办案”新模式，成立了执法分局，有效解决了长期存在的职责交叉、多头执法、效率不高的问题。该局还通过优化考核标准、完善考核程序、建立层级监督、双向评价机制等，对基层干部绩效考核新机制的建立进行了探索和实践。同时进一步健全和完善了《2011年干部教育培训计划》、《仁寿县工商局机关上下班制度》，《仁寿县工商局学习制度》等制度措施，倡导“气有浩然、学无止境”的学习风气。
亮点四：加大投入 基层建设专款专用
几年来，全系统在财力十分紧张的情况下，设立工商所建设专项资金，不断加大基层基础设施建设。通过统筹规划，精心组织，完成了2个新建所、1个改建所、6个标准化工商所的建设，县局机关大楼灾后维修加固工程也已竣工，全面投入使用。同时，对13个工商所的局域网进行大规模改造，铺设网络专线、开通光纤宽带网络，实现县局、工商所层级联网，监管软件不断升级，信息共享、资料查询更加方便快捷，提高了基层工商所监管信息化水平。