汪清县工商局采取五项机制服务县域发展

　　近两年，汪清县工商行政管理局认真研究监管执法与服务发展的新课题，以“立足工商职能，全力打造服务汪清经济发展第一品牌”为宗旨，在观念创新、制度创新、服务创新、促进和谐互动、促进职能到位等方面，进行了有益的探索。
　　
　　一、沟通汇报，接受监督
　　
　　一是年初按照省、州局执法工作的总体部署，严格执行《延边州工商行政管理局继续解放思想，规范执法行为“十轻十重”规定》，确定年度执法重点，并形成文字材料，向县委、县政府、县人大、县政协及时汇报，同时与有关部门沟通协调，形成了案件沟通汇报机制，处理好行使职权与接受监督的关系。二是每年通过签订《依法行政责任书》确定各部门依法行政的法定职责，明确法定权利和义务，明确执法范围、执法职责和执法权限，牢固树立全局意识，使全局干部牢记行政执法的职权是整个汪清县工商局的行为，不管职权有多大，个人能力有多强，都是全局的行为，树立全局意识，自觉接受监督。三是健全了行政执法评议监督机制，该局在强化内部执法责任目标考核的同时，还定期邀请政行风监督员、企业代表、个私业户、群众代表参加每年一届的“向监管服务对象述职述廉报告会”，广泛听取社会各界对我局行政执法状况的评价，解决执法工作中存在的问题，接受各科局和汪清老百姓的监督，提升全局执法的公信力。
　　
　　二、分析报告，和谐执法
　　
　　一是建立起每季度“执法情况分析报告会”制度，定期对全局的执法动态进行分析，涵盖了适用法律法规分析、查处违法行为分析、查处违法主体分析、查办案值分析、规范行政执法分析、行政执法工作亮点分析，解决执法工作中存在的问题，进一步规范执法行为，做到和谐执法，提高行政执法质量，解决好执法的随意性和片面性。二是以政府和百姓关注的热点问题为执法重点，处理好严格执法和热情服务的关系。通过加强流通环节食品安全监管力度，加大“虚假宣传、不正当有奖销售行为”、“强制交易、强制服务垄断行为”、“非法拼装、组装机动车行为”、“非法买卖流通人民币行为”等领域整治力度，在执法中服务，在服务中执法，正确地把严格执法和热情服务两者统一起来。三是通过开展“送法下乡”、“送法进企业”、“送法进社区”系列活动，着力解决个别执法人员以执法者高于一等自居的现象，强调严格执法不忽视热情服务，强调热情服务不放松严格执法，把两者有机地结合起来，具体体现和谐执法的精髓。
　　
　　三、案件普办，公正得理
　　
　　一是破除“本位”思想。该局把办案工作列入每年度对各综合分局、科室的《考评细则》，实行一票否决制，破除了“办案只是职能科室的事情，与我无关”的思想误区，形成了全局非职能科室主动查找案源、提供案源、协助办案的氛围，为执法办案工作取得新突破，建立了长效机制。二是建立健全执法制度。确保在执法办案中，有章可循，有序可遵，有据可依，有责可追，一切按程序办事，事事有章可循，保证执法过程中的各项细节和程序有人执行、有人负责、有人检查、有人问责，做到环环相扣，责任到位，做到公正得理。三是规范执法办案工作。从案源、立案、销案、调查取证、采取行政强制措施、案件讨论、案件核审、案件执行、案后回访等方面建立了切实可行的制度，形成了办案机构主办，其他科室协办，核审部门把关的工作体系。