学习型工商建设年以来，莘县工商局紧握标准化建设主抓手，内强素质、外树形象，狠抓干部职工履职尽责能力提升不放松，“五个一”并举，全力推进标准化工作上高台。
一是明确一个主题思想。市局党组确定“标准化建设”主题年以来，莘县县局迅速召开党组扩大会议会，全面研究部署标准化全年工作任务，明确了“一环扣一环,稳步有创新、同心并肩干”的整体工作思路，要求全员思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心通行，务必 “抓好、做实、有成效”，为标准化工作有序开展夯实了思想基础。
二是出台一套实施方案。结合莘县县局工作实际，制定切实可行的实施方案，确定主题思想，成立领导小组。明确规定局机关科室对于市局下发的标准化工作标准进行深入研究，系统整理规划，因地制宜考虑工商所所属情况和工作实际建立相应的菜单认领原则，确保每个人认领工作清晰明确、确保每一项工作标准都有人认领、确保目标责任落实到人。
三是召开一次动员大会。迅速召开全局大会，进一步将全员的思想统一到市局党组“标准化工作”这一主题上来，传达县局推行标准化工作实施方案。全员务必要增强大局意识与责任意识，不为标准化工作困难所惧、不为工作阻力所扰、不为流言蜚语所惑，目标明确、立场坚定，共同开创标准化工作稳步提升的良好局面。
四是举办一系列培训活动。为进一步明确工作标准，莘县县局开展为期半个月的培训活动。人事科统一安排培训时间，各科室科长和业务骨干精心备课，下发明白纸，制作幻灯片，对照工作标准和考核细则逐条逐项地进行耐心细致的解读，做到理论讲解与实际操作相结合，深入浅出、图文并茂，并现场解答参训人员提出的问题，营造了浓厚的学习氛围。
五是开展一次检查验收。将标准化工作纳入“月互查”考核体系之中，每月月末副局长带队分别考核验收对方分管单位标准化工作进展情况，现场打分，及时通报。对检查中发现的问题，将本着从快从严的原则，责令工商所限期整改、相关责任人做出书面检查，全力确保标准化工作“高质量、高标准、高效率”的开展。