为加强队伍建设，全面提升工作效能，东阿县工商局根据市局标准化工作部署，采取有力措施，扎实推进标准化管理工作的开展，取得显著成效。
一是统一思想，提高认识。召开标准化管理工作动员会，要求全体干部职工站在提升工作效能、塑造工商形象的高度，充分认识开展标准化管理工作的重要意义和深远影响，明确标准化管理是加强队伍建设，促进工作开展的重要举措，将标准化管理融入每项具体工作中。
二是加强领导，精心组织。综合菜单式管理模式，进行专题研究，明确工作目标，制定工作方案，细化工作责任，完善工作措施。科室、所负责人为本单位第一负责人，逐级抓落实，切实做到工作有方案、有安排、有标准、有检查、有实效。
三是树立典型，示范带动。该局采取先行试点、树立典型、推广经验的方法，确定两个所为示范所，各科室进行重点帮扶。其他所在借鉴示范所经验的基础之上，结合自身实际开展工作，及时报送工作开展情况，保证标准化管理工作在全系统全面铺开。
四是突出重点，扎实推进。在推行标准化管理工作过程中，要求各工商所结合工作实际，突出重点、抓住难点，一步一个脚印，按阶段稳步推进，确保取得实实在在的效果。县局科室分条线开展培训，针对工作中的重点、难点进行统一培训，保障基层所工作的有序开展。
五是加强督导，提升水平。各科室按照方案要求，加强指导协调，开展调查研究，针对工作过程中出现的新情况新问题，及时提出针对性的指导意见，及时总结和推广工作中的好经验和好做法。
来源：广州工商注册