执法办案创新。针对工商部门在查处一些涉及商业贿赂等重大经济违法案件过程中存在的不足、力度不够和取证难、执行难等问题，浠水县工商局创新思路和方法，充分运用国家有关政策精神，与纪委、检察院、法院等单位联合下发《关于建立重要商业贿赂案件协作配合机制的意见》，建立起与执纪机关、执法机关、司法机关等多部门联合协作机制，形成“案源信息互通共享、调查取证联动互补、案件处理双向移送”的合作框架，破解了商业贿赂案件查处难题。该局近年来每年查处商业贿赂案件在10件以上，案值在700万元以上，查办的案件涉及商业购销、产权交易、工程承揽、中介服务等领域商业贿赂案件。
激励机制创新。为激励和保障各项工作的创新开展，该局除将办案经费、公用经费、车辆经费等纳入预算外，还创新设立了职能经费、驻店监管经费和交通补助经费。职能经费是由各职能股室根据各工商所的职能工作完成情况，提供数据给财务股拨付，驻店监管经费是由县局督察队考核，财务股根据数据拨付。交通补助经费是按各工商所实有人数分地区拨付，由县局督察队按绩效考核，财务股按考核结果上个人的工资卡，实行月考季结。该局还制定了股室工作年终在全市工商系统排名前三位的给予奖励的相应办法、工作创新奖励办法等等。
财务管理创新。在财务管理上实行民主理财制度。通过民主推荐，县局机关由党委成员、监察干部和普通干部各一名组成民主理财小组，实行每月10日、20日对费用发票的集中审报制度，费用发票经理财小组成员分别审核盖章后才交由分管财务的局长签报，用“三瓣章”制约“一支笔”。各基层分局（所）也相应成立由班子成员、纪检监察员和普通干部各一名组成的理财小组，凡各项费用支出发票必须经理财小组人员核实盖章签名后，分局（所）长方可签报，再由县局财务报销。同时，实行财务开支报批制度。印制了《财务开支审批表》，各股室需要任何开支需首先填写《财务开支审批表》，写明开支的事项、理由以及大约价格，报局长办公会或分管财务的副局长审批同意后才能开支。
绩效考评创新。该局将绩效考评工作分共性部分和个性部分两个部分来考核。考勤、参加学习、参加会议、廉洁自律等属于共性考核部分，对人不对岗；根据岗位的不同制定了相应的岗位量化指标、目标要求的个性化考核细则，对岗不对人。考核结果的运用主要是以年终的综合考核分数论英雄，奖励性工资以考核分数来计算，晋级、晋职、评优评先以分数来说话，逐步取代了常规的投票形式。
来源：广州工商注册