建立重大项目部门联系机制
该局主动与招商投资促进委员会互通信息，建立部门联系机制。工商局从项目立项环节开始介入，主动与投促会沟通联系，及时了解和掌握项目的引进、建设进度和投资完成情况，并建立数据库，登记造册，按照项目所需提供工商服务。同时，会同招商投资促进委员会等部门主动向重大项目投资者宣传相关的法律、行政法规及有关办事程序等，积极开展上门服务或专人服务。对于工商部门职责之外的前置审批事项影响企业设立进度的，主动联系招商局向有关部门开展协调工作，帮助企业尽快完善前置审批手续，促使项目尽快落地。目前该局与相关部门沟通联系20余次、召开部门协调会2次。
建立重大项目帮办服务机制
制定《重大项目帮办人责任制度》，建立重大项目帮办服务台帐。按照工商所责任区域划分，确定帮办责任人，实行重大项目专人帮办责任制，为重点企业提供事前政策咨询、事中注册指导、事后跟踪服务。在具体帮办工作中，推出 “四帮”举措：一帮设立登记前期准备。针对每个具体重大项目，详尽告知投资者，除准备常规的登记申请材料外，还应当提前准备哪些材料，尽量做到材料齐备；二帮申请材料准确无误。从重大项目名称预先核准申请开始，对可能发生误解的材料及是否符合法定程序作重点讲解和提醒；三帮沟通协调相关部门。对重大项目涉及前置审批的，积极与有关部门进行沟通；四帮自备文书制作规范。按照申请材料是否符合法定时限、记载事项是否符合法定要求、文书格式是否符合文书规范的要求，帮助重大项目投资者制作规范的自备文书，防止项目投资人不必要的失误，尽量缩短申办时间，确保方便快捷。
建立重大项目协调联动机制
对重点项目的筹建、设立、发展等环节进行协调联动，设立“重大项目绿色通道”，制定《跟踪服务联系卡》、《重点项目告知书》、《项目调查申报书》、《服务企业建议书》“一卡三书”，为重大项目企业提供全面服务。一是向对接服务企业发放“重点项目跟踪服务联系卡”，联系卡上明确联系人员、具体服务事项、联系电话、监督电话。规定联系卡上指定的工作人员要在对应的企业办理注册登记中提供全程服务，要文明高效地提供工商事务所涉及的一切所能，做到事前法规咨询、事中注册指导、事后跟踪服务。对重点服务对象反映的问题，能够协调处理的，要马上落实、及时解决；条件受限不能解决的，要及时汇报，由领导出面协调解决；必要时要向区委、区政府汇报请示，及时拿出处理意见；二是对确定的重大项目，主动提前介入，发放《重点项目告知书》，对其进行政策告知，办照流程及相关优惠政策等，提供办照前咨询、指导服务，鼓励和支持符合条件的重点项目落户。三是在重大企业中开展项目调查申报工作，填写《项目调查申报书》，主要收集企业的项目名称、产品用途、市场分析、投资总额、经济效益、合作方式、联系方式等内容，并汇编成册，向社会发布。 四是对重点企业、重大项目，根据每个企业的不同情况，从设立登记、商标广告战略、合同管理、价格决策乃至企业自身发展等方面确立行政服务建议事项，发出《服务企业建议书行政建议书》，予以行政指导。建立行政指导企业档案，完善建议服务程序和考核标准，确保行政建议科学、合理。目前，该局已对重大项目企业发放、填写“一卡三书”42份（次）。
来源：广州工商注册