一、严格执纪，监督到位，突出政风行风建设的责任效应。
纪律是执行路线的保证。孝义市工商局始终把作风纪律整顿作为重点，常抓不懈。从年初开始的作风纪律整顿到刹风整纪树形象，和保持党的纯洁性教育活动以及当前开展的整顿吃拿卡要、创优发展环境，作风整顿贯穿全年工作始终。通过建立健全行政执法责任制、公示制、领导干部一岗双责制度、廉政谈话制度、督察考核制度、廉政风险防控、整治吃拿卡要长效机制等一系列制度，全局上下掀起了着一场作风整顿的热潮。局领导、纪检监察人员深入基层开展“下基层、查作风、促政风”督查活动，对窗口单位和基层所进行明察暗访，对干部在岗情况、作风建设、职能发挥以及吃拿卡要等全方位监督。现场纠正不规范着装人员13人次，予以通报批评18人，对3名执行不力、工作不负责的股所干部进行问责处理。
二、开门纳谏，开展听证对话，突出政风行风建设的广泛效应。
建设一支为民、务实、清廉的工商队伍，是时代的要求，社会的期待，人民的期待。政风行风成效如何，人民群众说了算。孝义市工商局始终把开展政风行风“听证对话”和基层所述职述廉作为强化队伍建设、端正政风行风的重要措施。局机关和各基层所通过公布举报电话、召开民主生活会、监督服务座谈会、发放征求意见卡等多种意见，广泛征求意见，认真接受人民群众监督。
与人民对话，请人民评议，向人民承诺，请人民监督。在府前广场，市工商局在政风行风宣传月活动中，现场接受群众咨询123人次，征询群众意见建议35条，接受消费者投诉2件，散发宣传材料3000余份。
在崇义园，围绕市委、市政府“大上项目、上大项目、上好项目”工作主题，踊跃参加“优化发展环境、促进转型跨越”为主题的政风行风面对面活动，就群众密切关注的食品安全、虚假广告以及服务发展等问题，与群众面对面交流和沟通，有效发挥了新闻媒体和社会舆论的监督作用，实现了工商干部和群众“零距离”平等交流，使人民群众最关注的热点、焦点问题得到及时回复和解决，推动了政风行风，提升了政府机关在人民群众中的满意度和公信力。
三、帮扶企业，履职到位，突出服务发展的社会效应。
政风行风建设不仅仅停留在着装整齐、热情服务的仪表形象上，更重要的是落实到维护市场秩序，发挥职能作用，为全市经济发展服务上，这样的工商形象才会具有生命力。
开展了“百名工商干部进千家企业调研帮扶”的活动。成立了由党组书记、局长张力军为组长，其他党组成员为副组长，股所长为成员的领导组，制定了孝义市工商局《百名工商干部进千家企业调研帮扶实施方案》。出台了孝义市工商局《大力支持企业大发展十九条》措施。
活动中，百名工商干部组成11个帮扶小组，分区划片，明确责任，争做“企业贴心人”;深入调研，科学分析经济状况，热情帮扶，与企业同舟共济度难关。先后在注册审批大厅设立了咨询台、书写台，开设了下岗职工再就业、大学生自主创业、困难企业、改制企业招商引资绿色通道，通过办理股权出质登记、动产抵押物登记，帮助企业盘活资金，使企业步入良性发展轨道。其中，帮助孝义兴安化工有限公司融资6亿元，解决了该合同三期工程配套资金;指导孝义市盛义酒业有限公司“羊羔”酒商标的战略盘活工作。“大上项目，上大项目，上好项目”，建设民生幸福时代。一批大项目、重点项目纷纷在孝义投产落户，市工商局在第一时间为这些企业快速办理相关手续，在发挥工商行政管理职能中，为孝义人民谋幸福。
四、一诺千金，创先争优，突出政风行风的形象效应。
红盾先锋在行动，转型跨越做表率。全局开展“一承诺”、“三公开”、“四评议”活动，领导带头公开承诺、公开践诺、公开评诺;开展党员互评、党员自评、群众评议、领导点评，不断把政风行风活动推向高潮。开展“亮身份，作承诺，树形象”活动。在工作中，佩戴“我为党旗增辉”的胸牌，挂出“共产党员先锋岗”标牌，亮出身份，热情服务群众，自觉接受监督;法制、经检股开展网上办案培训，打破了过去传统办案方式，促进了工商行政管理规范化，提高了依法行政水平;企业监管股创新监管思路，积极探索开展查处取缔无照无证经营长效机制，从源头上治理无证无照，起到了政府牵头，部门配合，发动群众，优势互补，联合治理的作用;高阳工商所全面推行信用分类监管模式，将静态的“经济户口”转变成监管人员与经营户互动的管理机制，提升了监管效能。
在深入开展政风行风建设中，直接受益的不仅仅是人民群众，工商干部在活动中自觉要求自己，摆正位置，接受群众和社会的监督，认真解决人民群众的实际问题，整体队伍的政治、业务、综合素质有了很大提高，广大人民群众和社会各界对工商行政管理人员有了更多的认真和理解，给予的更多的信任和评价。2011年，孝义市工商局在全市政风行风评议中排名第一;连续两年在吕梁市工商系统责任制考核中名列第一，获标兵单位称号;获山西省文明和谐单位表彰;获孝义市委、吕梁市工商局、山西省工商系统先进基层党组支表彰，2012年，被山西省劳动竞赛委员会荣记集体二等功。