一、“三个导向”选好题
一是以基层需求为导向选题。本着知识向下流动、资源向下调配的原则，深入走访调研基层人员的知识需求，广泛听取一线干部对培训工作的意见和建议，并将其最缺乏、最急需、最想学、最愿学的内容作为培训重点，变“要我学”为“我要学”。二是以履职需求为导向选题。该局以破解履职问题、补齐履职短板、提升履职效能为导向，创办了《乌海工商》杂志，该杂志全面反映工商工作动态，以一线来风、红盾风采、非公天地、执法在线、服务窗口、基础建设、工作研究、调查思考、文化园地等课题，着力塑造乌海工商形象，为广大基层工商干部提供了理论指导，增强了培训内容的实用性。三是以人才需求为导向选题。按照门类齐全、结构合理、素质优良、效能较高的人才队伍建设目标，科学确立行政管理、法学基础、计算机网络、信息技术、商标知识等培训课题，着力补齐紧缺性人才，全力打造专家型、复合型人才。
二、“三个课堂”抓好训
一是上好“视频培训大讲堂”。充分利用全区视频培训资源，组织市局、分局、所三级参学人员认真上好“视频培训大讲堂”，每次课堂满员参加，确保区局领导讲话精神都能在第一时间传达到基层。二是上好“周四大讲堂”。采取外聘自治区工商局、市委党校、市保密局等单位专家学者授课，内由机关科室负责人、业务骨干轮流讲课的形式，每周四定期组织机关干部集中学习。三是上好“每日一题大课堂”。利用电子平台，每天给市局机关干部手机发送工商习题并每季度组织“每日一题”测试，工作人员可以在工作之余进行答题，做到工作学习两不误。截止目前，共发送“每日一题”401期，组织“每日一题”考试3次，参加人数180人次。
三、“三个优化”提好效
一是优化培训方式。大力推行短期培训、专题讲座、现场交流、互动研讨等培训方式，不断增强培训的灵活性。今年该局组织机关干部50人在清华大学参加了“干部能力提升高级研修班”，学员们认真聆听了全国知名教授的亲自授课，接受了当前最新知识的洗礼。二是优化培训理念。推广专题调研、集中讲授等培训模式，既做到理论与实践相结合，又做到学教互动双促，真正让参训干部学有所获。三是优化培训手段。今年以来，该局创新党员教育管理模式，在全系统组织开展了微型党课活动。微型党课一般利用10分钟左右的时间，阐明一个道理，阐述一个观点，鼓励“人人参与”，人人争上讲台，给他们展示、锻炼、表达、提升的平台。
来源：广州工商注册