永福县工商局坚持把加强公务员职业道德建设与提能增效、治庸问责结合起来，坚持把公务员职业道德培训与选拔储备任用后备干部结合起来，把职业道德培训作为公务员考核奖励的重要依据，重要标准和监督约束的重要手段，不断建立健全长效机制，夯实公务员职业道德建设的制度基础，全面落实“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质”的战略任务，全局干部教育培训工作呈现出良好的发展态势，取得了较好成效。
一、按照分级分类培训的原则，扎实开展各类干部培训。永福县工商局落实年度培训计划，以股所长、业务骨干为重点，围绕中心工作任务和业务知识更新，扎实开展以工商法规实践、业务技能交流、电子办案以及食品质量安全、党风廉政建设等方面的主题业务培训，创新多手段的干部教育培训方式。一方面，在培训内容上增强实用性。把增强干部教育培训的针对性作为确保培训实效的关键环节来抓，紧紧围绕三个方面确定培训内容,建立与培训对象相适应的培训内容，促进“教”与“需”的结合；另一方面，在培训形式上突出灵活性。一是变“固定式”培训为“菜单式”培训，确保干部学有兴趣。在开展培训前，采取走访座谈等方式开展实地调研，深入了工商所干部的所思所盼，根据工商所干部的实际需求，充分尊重干部的意愿和要求，激发干部的学习兴趣和热情。二是变“填鸭式”培训为“互动式”培训，确保干部学有所获。在培训组织上，注重邀请专家现场授课，现场分析解决难题的“动态”教学培训模式；采用问答式、案例式等教学方法，加强培训教员和参训干部的双向交流，有效调动了学员的参与意识，增强了培训的实效性。
二、突出“四个增强”提升培训层次。永福县工商局突出“四个增强”提升培训层次，即：增强师资力量结构性、增强培训方式多样性、增强培训内容实用性、增强学员培训积极性。从上级有关部门请来教员给学员上课，既达到相互交流的目的，也让学员耳目一新。邀请市局、具有丰富实践经验、理论水平较高、善于课堂讲授的局领导给该局干部授课。摒弃传统遗留的教学模式，以形式多样、丰富多彩、生动活泼的授课方法，让参加学习的公务人员，在趣味性、多样性的学习氛围中，渐入佳境，得到提高。同时，在公务员职业道德培训中，大力弘扬先驱为人民服务精神。使工商系统的“老将新兵”对于履职意识、责任感和使命感有了进一步的理解和认识，为今后的工作打下了坚实的思想基础。 三、培训机制长效化。一方面加强对干部学风的监督，严格培训纪律，不定期对干部出勤、学习笔记进行抽查和检查。对不守纪律、不认真参加培训的干部进行通报批评、组织谈话，并记录培训档案。另一方面加强干部教育培训档案管理，通过建立建全干部培训登记电子台帐、登记卡、文书档案、文件资料库，强化培训督导检查和考核，做到“四个结合”：电子档案与文书档案管理相结合、全面管理与重点管理相结合、档案管理与安排培训计划相结合。每次培训结束后，均要组织考试考核，并将考试考核成绩记入本人档案，作为公务员年度考核、职务晋升的重要依据，增强公务员职业道德培训的吸引力、凝聚力和向心力。
2013年，永福县工商局共组织举办培训班6期，培训干部 193人次；全局参加区局培训中心举办的网络培训2期，参加123人次；组织本系统干部参加市局、区局举办的视频培训110人次。