阳谷县工商局从经济发展大局出发，树立为企业服务理念，把执法、监督、管理融于服务之中。出台一号服务文件推行年度预约式检查，多设路标，不设路障，
一是推行预约式检查。该局各执法机构和工作人员要按照本一号服务文件要求，对规模以上企业原则上每年只进行一次综合执法检查，并实行局长审批和预先告知程序，严格限制入企检查次数和检查人数，除投诉举报外，严禁对企业搞突击性检查，避免越权越级多头重复检查，给企业创造一个宁静的生产经营环境。
二是推行全过程“阳光执法”。年度检查后，在规定时间内向被检查企业书面提交综合检查报告，进行全程行政指导。认真总结检查情况，主要包括被检查企业基本情况、实施执法检查情况、执法检查发现的主要问题及处理意见、执法检查建议等。促使企业及时改正经生产营过程中的各种不规范行为健康发展。
三是实施包干帮扶负责制度。对全县191家规模以上企业，按照企业性质、企业规模、经营状况、所在地域、发展需求等综合因素，由县工商局全体中层以上干部包干帮扶。对具体帮扶企业，细化分解帮扶目标任务，制定可行措施。向企业发放公开信，推介工商职能，公开联系方式和服务承诺，打破节假日和8小时工作制界限，实行“一对一”全程服务。
四是严格考核机制。只有实行严格的考核制度才能使各种措施落到实处。该局每季度对中层以上干部帮扶工作进行一次考评，年终进行综合考评并严格进行奖惩。对工作扎实认真、成效显著的单位和个人给予大张旗鼓的表彰，对工作不力、没有完成目标任务的单位和个人给予通报批评，并与年终评优评先和干部的提拔任用挂钩，切实激发广大工商干部职工的积极性。
通过出台1号服务文件，落实各项措施，找准了监管与服务的结合点。阳谷县局的做法得到了县委、县政府和社会各界的一致认可，为促进全县经济社会又好又快发展做出了有益的实践和探索。