一是论坛式反思，搭建开阔思维平台。全市系统将每周五定为工作主题论坛日，围绕监管执法、服务发展、消费维权等工作，从科所长到一般同志，轮流授课，专题辩论，通过谈心得、解疑点的方式，对工作中是否学到了新知识、工作措施是否科学可行、工作效果是否达到最佳、工作是否存在盲点等进行及时反思总结。
二是基地式学习，搭建共同成长平台。依托全国工商系统先进工商所----岱岳分局山口工商所完善的制度规范、科学的管理方法、精良的干部队伍等资源，建立全市系统干部培训实践基地。实行情景式、互动式和结对式等方式培训，通过早点名、周讲评、月督查、月点评制度，重点围绕理念、制度和执行能力等内容边实践、边学习，在工作中培养学员的认同感、归属感。目前，已培训6期，培训业务骨干120名。
三是课题式研究，搭建创新提升平台。按照“拉直一个问号、解决一个难题、推出一项成果”的思路，采取自下而上提报、局党组研究确定的方式，以正式文件将确定的重点调研课题下发全市系统。在此基础上，围绕课题内容，成立由相关责任科室牵头的课题研究小组，结合业务实际，破解难题，有效激发了干部职工的创新动力。去年，围绕“如何发挥商标战略在经济转型中的引领作用”，深入开展调研，主动在商标工作中创新实践，推动了商标战略工作的深入实施。全年有7件商标被认定为中国驰名商标，市政府给予市局记集体二等功。
来源：广州工商注册