今年以来，西充县工商局着力建立 “六个一”服务机制，积极促进地方经济健康有序发展。
一是制作一张工商服务联系卡。将局领导、各股室所队负责人姓名、联系方式详细载入联系卡中，向园区企业和重点企业广为发放，方便企业咨询，确保企业的困难和问题能够及时得到解决。
二是开通一辆流动服务车。将一台执法车辆改装成流动服务车，配备微型打印机和手提电脑，从相关股室和工商所抽调专门人员定期上门、现场办公，为企业提供政策咨询、商标查询、年检变更等各类服务，实现了服务过程零障碍、服务方式零距离、服务质量零缺陷、服务效果零投诉。
三是设立一个VIP工作室。在政务中心工商服务窗口设立园区企业、重点企业VIP工作室，落实专门领导、专门人员，实施定点联系，一对一服务，坚持“三优先”、推行“三办三通”，保证涉及工商部门事项高效办结。
四是建立一支工商联络员队伍。实行领导包片、股室包所、所长包区、干部包户的四级联动机制和局领导、机关股室、工商所长、工商干部帮扶一户园区企业或重点企业的“四帮一”模式，将培养和发展目标具体到人，分别制定完整的帮扶措施，明确具体落实时限，定期上门宣传政策、现场指导，实施全程跟踪、保姆式服务
五是制定一份企业发展建议书。对重点联系企业在商标广告战略、争创守重企业及企业融资等方面，结合企业实际进行全面分析并制作成建议书予以具体指导，先后推出了《创牌提示书》、《商标使用许可告知书》、《商标维权告知书》、《订单农业示范文本》等十多种个性化行政指导文书，已向东莞来一口、展登服饰、荣迪兴实业、蓝剑饮品等企业发放各类文书17份，提出29条促使企业发展提升市场竞争力等方面的行政建议。
六是定期召开一次部门联系会议。通过工商联络员及跟踪服务卡的媒介作用，广泛收集整理园区企业及重点联系帮扶企业反映的问题，形成高质量的调研报告，及时上报县委、政府主要领导，提请召开部门联席会议，专题破解各类企业在生产经营过程中突遇的各类瓶颈。
六个一”机制实施以来，取得良好效果。截止目前，该局已和天盛竹业、龙兴公司等30余家重点企业建立“一对一”联系机制，帮助企业排忧解难40余次，促使9户招商引资项目快落地，培育18户企业为争创市级知名商标对象，指导2户企业申报省级著名商标。