为使2014年工作稳步前进，有效完成各项工作目标和任务，在上一年的基础上再创佳绩，安平县工商局党组高度重视年后工作局势，对干部队伍作风、工作纪律及各项工作开展进行了强调，加强年后工作衔接，为今年工作开好局，起好步。
收好心。正月初八上午，县局党组积极组织局机关全体干部召开了年后“收心”工作会，就上下班制度、工作纪律、行为规范及新一年的工作进行了强调，把思想和行动统一到上级工作要求上来，对新一年的工作进行安排和部署。
起好头。该局加强了对中层干部的思想统一和认识，进一步增强他们的使命感、责任感和紧迫感。要求中层干部结合各自岗位的职责和全年工作目标，对自身的工作进行细化，把年前工作与年后工作有机衔接起来，勿等勿靠，认真抓好落实。
抓重点。进一步理清全年工作思路，突出工作重点，强化工作措施，不折不扣把各项工作落到实处，特别是抓好今年一季度的注册登记、执法办案、消费维权、商标广告等工作，同时加强各岗位的业务技能学习，全面提高工商执法人员的综合素质，以切实加强市场监管，服务经济发展。
抓督查。该局局长亲自挂帅，带领党组成员深入各基层分局督查指导工作。对各分局年后工作情况进行了督查和了解。重点对干部是否到岗、纪律是否松懈、工作是否脱节等进行了检查，对存在的问题和不足进行及时纠正。
通过以上措施，该局有效地增进了干队伍作风转变，稳定了年后工作局势，系统工作全面转入正常轨道，全体工商干部以崭新的姿态、振作的精神风貌积极投入工作，做到了精神状态、工作要求、工作质量三到位，全局呈现出凝心聚力抓工作的可喜局面。